总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质。
市场部经理职责说明:
1.组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施;编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交总经理办公室;
2.制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;组织对公司客户的售后服务,与技术部门联络以取得必要的技术支持;
3.对下属人员进行业务指导和工作考核;组织建立销售情况统计台账,定期报送财务统计部
生产部经理职责说明:
1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。
2.负责组织编制年、季、月度生产作业计划,定期召开公司月度生产工艺工作会议。
3.负责组织召开公司每周一次的生产调度会。
4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产。
5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。