总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 
市场部经理职责说明: 
1.组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室； 
2.制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持； 
3.对下属人员进行业务指导和工作考核；组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部 
生产部经理职责说明: 
1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。 
2.负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开公司月度生产工艺工作会议。 
3.负责组织召开公司每周一次的生产调度会。 
4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试产。 
5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。